Per què la gent s'uneix a sectes?

Al Brasil, el terme culte S'associa habitualment amb un grup de pregària en la religió evangèlica. Però aquest no és el significat complet del terme. A tot el món, culte Implica un grup que segueix un líder específic, generalment associat a una secta o alguna cosa similar. Aquests líders són carismàtics i no permeten qüestionaments interns. En un culteNomés queden aquells que obeeixen cegament les normes del grup, que poden estar escrites en un llibre d'ordres.

O culte Ofereix salvació de diverses maneres i, per tant, tendeix a atraure aquells que busquen respostes i es troben en una situació vulnerable. Són persones fàcilment convençudes per unir-se al grup a la recerca de consol espiritual i que acaben sent objectiu d'extorsió. Els líders de cultes Acaben sent, en la seva majoria, homes que busquen poder, domini sexual o diners, o les tres coses juntes.

Aquest comportament va arribar al seu punt àlgid el 1978, quan gairebé mil persones van morir a Georgetown, Guyana. Participaven en... culte Projecte Agrícola del Temple del Poble, conegut com a Jonestown. Influenciats per un líder adorat per tothom, dones, homes, ancians i nens van prendre verí junts a la recerca de la salvació. El cas es considera el suïcidi col·lectiu més gran de la història moderna.

Característiques dels cultes

Després de la tragèdia de Jonestown, ara es coneixen les principals característiques d'un [tipus de persona]. culte Perill modern. Si un grup religiós, polític o fins i tot empresarial presenta les característiques següents, és prudent preocupar-se:

líder

Um culte Es caracteritza primer per tenir un líder personificat que atrau multituds, generalment pel seu carisma. Aquest líder és generalment masculí, amb trets de personalitat autoritaris i narcisistes. És el punt de referència, gaudeix dels aduladors i està disposat a fer qualsevol cosa per mantenir fidels els seus seguidors.

En general, hi ha tres motivacions per a un líder. Primer, diners, recollits dels fidels. Segon, domini sexual: líders de cultes Normalment utilitzen la seva influència per abusar dels cossos de les persones que participen en el culteFinalment, un líder es veu impulsat pel pur poder d'influir en la gent. I no és estrany que aquests tres elements estiguin presents en la mateixa persona, cosa que els fa més perillosos.

El cercle interior

Una altra característica de cultes En les sectes, hi ha un grup de persones que assessoren el líder i actuen com a pont entre ell i els seguidors. Aquestes són persones que asseguren la distància necessària per fer que el líder sigui encara més inabastable. Això fa que el líder sigui més poderós, ja que esdevé gairebé una entitat dins del grup. culte.

El mateix cercle intern al voltant del líder és responsable d'alguna part de la feina bruta. Aquestes persones són responsables de fer complir les normes internes, vigilar els que les desobeeixen i, per descomptat, recaptar diners de les masses.

O llibre de regras

Um culte Rarament s'atura en assumptes quotidians i normalment afirma ser la resposta a problemes essencials de la condició humana. Una manera d'atreure seguidors és oferir solucions a les preguntes més importants de la vida, quelcom que ajudi a explicar els problemes pels quals està passant un possible creient.

Dit això, el culte Destaca no només per oferir respostes, sinó per dictar exactament com s'ha de comportar algú per aconseguir la salvació. Per aquest motiu, és comú tenir un llibre de normes amb les directrius degudament escrites. En alguns casos, aquest manual pot ser la Bíblia interpretada de manera fonamentalista. En altres, un culte Poden adoptar el seu propi conjunt de directrius creades pel líder.

Sistema de control

Dins culte És molt important evitar desacords. El comportament dels seguidors i del grup proper al líder ha de seguir sempre les pautes establertes. És probable que hi hagi un mecanisme per suprimir els qüestionaments, generalment mitjançant càstigs. Per al líder, és essencial que tothom romangui cec al món exterior, fins al punt de complir qualsevol ordre, com la que va provocar la mort de centenars de persones a Guyana.

Contractació

Um culte No sobreviu gaire sense nous membres, per la qual cosa la cultura de reclutament sol ser molt forta. cultes En els sistemes moderns, el reclutament de nous seguidors s'organitza normalment en format piramidal. El grup més proper al líder és el primer que es forma a la... culteAtrau un cert nombre de nous membres. I cada nova persona és responsable d'atraure el mateix nombre de seguidors.

L'efecte genera un augment exponencial del nombre de nous participants, fent que culte Creix ràpidament. Tampoc és estrany que hi hagi recompenses i promocions internes per a aquells que recluten més gent, similars als esquemes piramidals il·legals.

També hi ha un mètode per trobar objectius. Igual que en els grups de compra famosos amb una estructura similar, els reclutadors elaboren un pla d'acció específic per trobar seguidors. De vegades, la contractació d'una persona pot trigar mesos, temps suficient per generar confiança entre les parts. Per tant, la preferència inicial en tres quartes parts dels casos tendeix a ser per familiars i amics propers.

Aquest període de persuasió també ajuda a crear l'oportunitat perfecta. Les persones que recentment han perdut algú important, han estat acomiadades i, en general, són emocionalment vulnerables són objectius perfectes.

cercle viciós

Després d'entrar al culteUn nou membre pateix un xoc d'adoctrinament que li fa sentir alts nivells de culpa, vergonya i por. La persona absorbeix l'impacte del discurs del líder, rep el codi de normes i comença a ser controlada pel mecanisme intern que impedeix qüestionar-lo. Com és natural, altres coneguts ja són al grup. culteA mesura que es fa cada cop més difícil resistir les restriccions, augmenten les possibilitats de quedar-s'hi. Es crea un cercle viciós, i el nou membre pot convertir-se ell mateix en un reclutador en poc temps.

Un vídeo de TED-Ed descriu encertadament com aquesta amenaça moderna roman amagada dins de grups aparentment inofensius. Val la pena veure'l: